Strategische voorsprong met AI door een gestructureerde aanpak
AI is in korte tijd de meest disruptieve technologie geworden. Het ontwikkelt zich razendsnel, en wij vinden het ook wel overweldigend.
Het afgelopen jaar hebben we met verschillende partijen experimenten gedaan.
We hebben een hands-on aanpak geformuleerd met als uitgangspunt de good-old lean startup methodiek: we valideren aannames over wat AI in jouw organisatie kan betekenen.
Dit doen we met zelfgebouwde technologie. We bouwen MVP’s (minimal viable products) of MLP’s (minimal loveable products) die jij én je organisatie direct kunnen inzetten.
Stap #1: Aannames formuleren
In een workshop van een uur zoeken we uit welke invalshoek je AI in zou willen zetten. Is dit bijvoorbeeld om bedrijfsprocessen te optimaliseren? Om klantfeedback te verzamelen? Of potentiele klanten over de streep te trekken?
Bij deze use case maken we een aantal aannames. De meest risicovolle gaan we testen.
Stap #2: Testvoorstel schrijven
Nadat we wat uitzoekwerk hebben gedaan ontvang je van ons een testvoorstel. Bijvoorbeeld voor een stukje software, een prompt of een workshop.
We stellen samen de testcriteria op: wanneer is de test geslaagd?
Stap #3: MVP bouwen
We bouwen een MVP en geven je de instructies hoe je deze kunt gebruiken. Je team gaat aan de slag om de oplossing te testen, bijvoorbeeld voor een periode van twee weken.
Stap 4: meten en leren
Na de testperiode evalueren we aan de hand van de vraag in stap 2: is de test geslaagd? Werkte het product zoals verwacht. Op basis hiervan gaan we terug naar stap 2, of bouwen we verder aan een productie-waardige versie van de AI oplossing.