Tien jaar als product manager. Tien jaar teams zien worstelen met ceremonies, rituelen, sprints. Energie die wegvloeide in scrum-tradities in plaats van in bouwen. En altijd die vraag: waarom voelt dit zo taai? Nu weet ik het. We optimaliseerden voor het verkeerde probleem. We bouwden systemen om ontwikkelaars efficiënt in te zetten. Product owners om […]

Tijdens het bouwen van Doc Doc hebben we altijd in ons achterhoofd proberen te houden dat de oplossing die we uiteindelijk bouwen geschikt moet zijn voor een groot publiek. Om dat publiek te bereiken moeten we natuurlijk ook iets doen aan marketing en naamsbekendheid. De Zorginnovatieprijs leek ons hier heel geschikt voor. Zoals je al […]