Ervaren product lead
Loopt je product-team vast in een eindeloze lijst features zonder duidelijke richting? Werkt je product-owner vooral tickets af in plaats van strategisch te denken? Ik help je team weer focus en richting te geven.
Voor wie is dit?
✅ Bedrijven waar de product owner te operationeel bezig is en strategie mist
✅ Scale-ups die strategische productkeuzes moeten maken maar niet weten hoe
✅ Teams die vastlopen omdat er geen heldere productvisie is
✅ Organisaties die willen leren strategisch over hun product na te denken
Hoe werkt het?
Dit is geen interim rol waar ik fulltime meedraai, maar een strategische adviesrol waarbij ik jullie team helpt richting te vinden en te houden.
Flexibel, niet fulltime
Ongeveer 4 uur per week – genoeg om impact te maken, niet zo veel dat je afhankelijk wordt. Dit kan zijn: wekelijkse sessies, ad-hoc sparren, of per sprint.
Wat ik doe:
- Productvisie en strategie scherp krijgen
- Helpen prioriteren: wat bouwen we wel, wat niet, en waarom
- Product owner/team coachen in strategisch denken
- Stakeholder verwachtingen managen
- Van feature-lijst naar echte product roadmap
Duur
Typisch 3-6 maanden. Lang genoeg om echte verandering te maken, kort genoeg om je niet afhankelijk te maken.
Wat levert het op?
✅ Duidelijke productvisie waar het hele team achter staat
✅ Strategische keuzes in plaats van “we bouwen alles wat gevraagd wordt”
✅ Team dat zelfstandig kan prioriteren na afloop
✅ Product owner die groeit in strategische rol
✅ Stakeholders die snappen waarom bepaalde keuzes gemaakt worden
Typische situaties
“We hebben developers maar geen richting”
Het team kan technisch alles bouwen, maar weet niet wát ze moeten bouwen of waarom.
“Onze product owner is vooral een ticket schuiver”
Er wordt hard gewerkt, maar strategie en visie ontbreken. Features stapelen zich op zonder duidelijk doel.
“We willen een nieuw product lanceren maar weten niet waar te beginnen”
Er is een idee of ambitie, maar geen concrete aanpak of plan van aanpak.
Investering
Flexibele adviesrol: €750 per dag
Ongeveer 4 uur per week = een halve dag
Typische looptijd: 3-6 maanden
Indicatief per maand: €1.500 – €3.000
(afhankelijk van hoe intensief de begeleiding moet zijn)
Liever meer uren per week? Dat kan, we stemmen het af op jullie situatie.
Voorbeelden waar ik dit deed
NDC Mediagroep (3,5 jaar)
Hielp het digitale productteam van Dagblad van het Noorden en Leeuwarder Courant van “we bouwen dingen” naar “we bouwen strategisch het juiste”. Nieuwe websites, apps en complete vernieuwing van het digitale portfolio.
Follow the Money (3 jaar)
Werkte aan zowel product vernieuwing als zakelijke propositie. Van idee naar lancering FTM.EU en implementatie nieuwe huisstijl.
Axtion (enkele maanden)
Tijdelijk IT management ingevuld én product owners getraind in strategisch denken. Geholpen met SaaS-transformatie van twee applicaties.
Zullen we eens praten?
Niet zeker of dit traject bij jouw situatie past? Laten we 30 minuten bellen om te kijken wat voor jou de beste aanpak is.